6月21日上午，經(jīng)開(kāi)集團召開(kāi)經(jīng)科園區運營(yíng)公司專(zhuān)題會(huì )。集團總經(jīng)理王顯倫出席并主持會(huì )議，集團高管及相關(guān)部門(mén)、子公司負責同志參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了經(jīng)科園區運營(yíng)公司負責人劉翔關(guān)于公司運營(yíng)運營(yíng)模式、運營(yíng)范圍及運營(yíng)情況的匯報，對經(jīng)科園區運營(yíng)中出現的問(wèn)題進(jìn)行充分研討，并提出解決問(wèn)題的思路，同時(shí)對下一步運營(yíng)計劃及重點(diǎn)工作做了部署。
王總強調，一要找準定位，拓展思路。經(jīng)科園區運營(yíng)公司不要把思路局限在物業(yè)服務(wù)，要拓展依托平臺優(yōu)勢，謀劃“園區運營(yíng)”功能。二要明確責任，完善制度。經(jīng)科園區運營(yíng)公司要針對現存的問(wèn)題提出可行的解決方案，并與投資運營(yíng)部結合，完善制度和流程，推動(dòng)經(jīng)科園區運營(yíng)公司各項工作的順利開(kāi)展。三要加強服務(wù)，精細管理。經(jīng)科公司要通過(guò)做好物業(yè)服務(wù)的精細化，提升服務(wù)水平和管理能力，打造專(zhuān)業(yè)化園區物業(yè)服務(wù)的品牌，為開(kāi)展多元化運營(yíng)提供有力保障。四要督查管控，強化執行。企業(yè)講究的是效益，執行力是做好一切工作的基礎，要建立有效的管控制度，切實(shí)提高執行力和工作效率，助力企業(yè)更好更快發(fā)展。
