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       為進(jìn)一步增強企業(yè)運營(yíng)法規意識，規范企業(yè)采購工作流程，8月30日經(jīng)開(kāi)集團組織開(kāi)展了全員參加的采購管理辦法專(zhuān)題培訓。

紀檢審計部王曉敏結合采購工作實(shí)際，對《鶴壁經(jīng)開(kāi)投資集團有限公司采購管理辦法（修訂版）》進(jìn)行詳細講解，闡述了招標采購和非招標采購的定義、適用范圍及采購流程，并結合實(shí)際案例，重點(diǎn)解讀競價(jià)采購、詢(xún)比采購、談判采購的區別。

爾后，針對工作中的實(shí)際問(wèn)題，與會(huì )員工進(jìn)行了現場(chǎng)答疑和討論交流。

培訓結束后，鶴壁經(jīng)開(kāi)投資集團總經(jīng)理王顯倫強調：一要學(xué)習制度，采購制度是我們經(jīng)開(kāi)集團制度體系中非常重要的一項制度，全體員工要認真學(xué)習，并結合日常工作深化理解。二要落實(shí)制度，各部門(mén)及子公司在工作中要嚴格執行制度，把制度要求落到實(shí)處，嚴格按制度采購，嚴格按流程辦事。三要敬畏制度，一切業(yè)務(wù)開(kāi)展要遵循流程與規矩，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合規性，確保采購工作合規合法。